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lunes, 3 de diciembre de 2012

Reunión de información sobre los programas ejecutivos de posgrado en la FCE UBA 2013: Innovación en Marketing y Consumer Insight


Este miércoles 5 de diciembre a la tarde estaremos a disposición de los interesados en las reuniones de información correspondientes a los programas ejecutivos de Consumer Insight (16 horas) e Innovación en Marketing (48 horas). Están todos invitados!

Reunión de Información

Consumer Insight: miércoles 5 de diciembre 19 horas, aula 458 en el edificio Anexo

Innovación en Marketing miércoles 5 de diciembre 20 horas, aula 412 edificio Anexo

En la FCE UBA Avenida Córdoba 2122 Buenos Aires, Argentina

Si queres recibir por mail toda la información ingresá a 

http://www.alumnos.econ.uba.ar/carreras/#

y busca en la ventana programas ejecutivos el PE 155 lo tildas das guardar y el menú te guía para que recibas en tu mail el detalle del programa, docentes, carga horaria y valor.

A modo de adelanto les muestro el programa del Programa Ejecutivo de Posgrado de Innovación en Marketing que dictaremos con un prestigioso equipo de profesionales en el 2013


PROGRAMA EJECUTIVO: Curso de posgrado de Innovación en Negocios
                       
FUNDAMENTACION DEL PROGRAMA EJECUTIVO


El objetivo de todo tipo de empresa es maximizar su crecimiento en ventas y su rentabilidad, acercándose en el tiempo a la visión que se ha establecido para si misma a largo plazo.
Una de las principales estrategias para lograr este cometido es la Innovación de marcas, productos y servicios.
La Innovación necesita de saberes, procesos y entrenamiento para que emerja exitosamente.
La Argentina, como la mayoría de los países de la región, cuenta con una economía que sigue basada en la producción de materias primas, básicamente agricultura y recursos naturales. La innovación aplicada a la economía permitirá generar oferta de  marcas productos y servicios de valor agregado. Una de las claves para que esto suceda es el talento humano y la educación. Este programa ejecutivo intenta aportar una formación para empresarios, emprendedores, profesionales que les permita llevar adelante procesos de innovación exitosos en sus propios ámbitos.

OBJETIVOS

Este Curso de Posgrado  tiene por objeto brindar a los asistentes los conocimientos y habilidades que le permitan generar Negocios Basados en la Innovación de marcas, productos, usos, servicios y mercados.

 DESTINATARIOS
Profesionales de todas las especialidades, empresarios, emprendedores, funcionarios y graduados que necesiten generar procesos de Innovación en sus ámbitos de desarrollo


PROGRAMA - CONTENIDO MINIMO DE LOS MODULOS


Módulo 1:

1. Tendencias: “Leyendo el diario del mañana”
¿Qué son las tendencias?. ¿Cómo se encuentran? ¿Cómo se utilizan?
Las variables cuantitativas. Las cualitativas.  Elección de un negocio, desarrollo de tendencias Construcción de tendencias por medio del testimonio de Expertos.

2. La prospectiva tecnológica. Tendencias tecnológicas y científicas. El método prospectivo: pre-prospectiva, prospectiva y post-prospectiva
Subprocesos de la prospectiva: analysis, monitoring, scanning y foresight
Construcción de Escenarios y su utilización.

3. ¿Qué es un Insight? .  ¿Cómo se detecta? ¿Cómo se construye? y ¿cómo se usa?.

4. Fuentes de Consumer Insight: Conociendo al consumidor. Investigaciones. Etnografía. Entrevistas en profundidad Observaciones. Desk research. Investigación On line Análisis de datos y contexto. Visitas a consumidores reales. Marketing Sensorial aplicado. Neuromarketing aplicado.

5. El Shopper Insight: El cliente, el comprador, el shopper. Visitas a puntos de ventas. Aprendiendo a Observar

6. Proceso de obtención de Insights.. Redacción de Insights. Proceso de Validación de Insights. Realidad. Relevancia. Resonancia. Reacción

7. ¿Cómo generar Conceptos a partir de insights?,: Promesa de marca, Beneficio funcional, emocional. Razones para creer. ¿Como se crea un posicionamiento de marca efectivo?. ¿Como desarrollo la esencia de la marca?

Módulo 2:

8.  Analizando la problemática del negocio. Plan de negocio. Cuando y donde innovar

9. Procesos de Innovación. Diferentes tipos de procesos. Stage – Gate. Blue Ocean. 
Procesos de Innovación de diferentes compañías y negocios. Innovación en modelos de negocios, marcas , productos y servicios

10. Etapa divergente.  Generación de 100 ideas .Técnicas de creatividad aplicada. Bloqueos a la creatividad. Brain storming. Analogías. Mind Mapping. Morfología. Roles.

Módulo 3:

11. Etapa Convergente. Desarrollo de criterios de convergencia. Diagrama estratégico y de negocios para evaluar las ideas fuerza. Clusterización. Elección de la idea.

12. Realización de la idea. Prototiping. Construcción  de los prototipos.  Presentación de la idea a expertos a consumidores. Evaluación interactiva y mejora iterativa.

13. Desarrollo de Plan de Negocio para la Innovación

14. Presentación de la innovación, prototipo y plan de negocio a comité de Dirección compuesto por docentes y empresarios.

METODOLOGÍA DIDÁCTICA:
El Curso de Posgrado está estructurado de modo que luego de cada tema teórico se desarrolla la parte práctica del proyecto de innovación que realizarán los participantes organizados en grupos de 3 a 4 miembros.
El primer día se facilitará la bibliografía recomendada para todo el curso subdividida por tema (libros, artículos, audiovisuales)
Los equipos se arman el primer día y la categoría donde se aplicará el proceso de Innovación se hará el segundo día.
Los integrantes del grupo llevarán adelante un registro documental fotográfico/fílmico del proceso de innovación (entrevistas con consumidores, observaciones en puntos de venta, acciones de marcas del segmento en cuestión)







miércoles, 13 de junio de 2012

Curso Taller de Innovación en Argentina: del Insight al negocio


Eduardo Sebriano y Grupo KPR tienen el agrado de invitarte al Curso Taller de "Innovación: del insight al Negocio" que se realizará los dias 2.3.4.y 5 de Julio en Tucumán 713 Piso 3 Buenos Aires, Argentina. Se puede asistir en su versión de horario matutino de 9:30 a 13:30 o en su horario vespertino de 16:00 a 20:00. Informes e inscripción: info@sebriano.com  Cel : 15-67600599 
 Video invitación:



 

Objetivo

En este curso taller se desarrollarán las técnicas de búsqueda de insights, creatividad aplicada (divergencia y convergencia), proceso de Innovación y armado del plan de acción con el objetivo de brindar a los asistentes las habilidades y conocimientos para que puedan llevar adelante procesos de Innovación en sus empresas.




Por que asistir

El Consumidor. ¿Como satisfacerlo con propuestas originales?
¿Cómo podemos conocer al consumidor?
Insights: ¿qué son? ¿Cómo los encuentro?,
¿Cómo creo conceptos? ¿Cómo los uso para innovar?
¿Cómo genero más de 100 ideas en poco tiempo?
¿Cuáles elijo para desarrollar?
¿Cómo concreto mi oportunidad?


Programa
Módulo 1: Metodologías para detectar insights. El insight como punto de partida de un proceso de innovación
Modulo 2: Creatividad Aplicada. Divergencia, técnicas de creatividad para la generación de ideas. Convergencia, selección de la idea, matriz de criterios, armado de prototipos, testeos
Módulo 3: Desarrollo de estrategia y armado del plan de acción para la Innovación desarrollada

Ejercicios y casos prácticos. A medida que se desarrolle el taller los asistentes irán aplicando los conocimientos adquiridos para desarrollar una innovación en un producto o servicio concreto

Metodología: Presentaciones dinámicas, trabajo práctico grupal

A Quien esta dirigido

Profesionales de las áreas de Comercialización, Marketing, Ventas, Trade Marketing, Compras, Recursos Humanos y emprendedores

Profesores: Eduardo Sebriano
Gerente General de Sebriano "Marketing con Sentido". Empresa de Marketing Sensorial, Diseño de productos según el gusto de los consumidores e Innovación en Marketing
Trabajó 14 años en Nestlé Argentina 6 como Gerente de Business Intelligence donde desarrolló estrategias de marketing y procesos de consumer insight e Innovación para todas las marcas del grupo en Argentina.
Se capacitó en Innovación en Negocios en el IMD de Lausana Suiza.
Es Licenciado en Química de la UBA.
Ex miembro de la comisión directiva de la AAM.
Es miembro de la comisión directiva de SAIMO.
Es experto en Sensorial.
Ganador del Premio PRUEVE 2001 otorgado por el gobierno de la ciudad de Buenos Aires a proyectos de Innovación Tecnológica
Ha dictado conferencias de marketing, consumer insight e innovación en numerosas Universidades, Instituciones y Empresas de Latinoamérica, EEUU y Europa

Luciana Piacentini
Business Manager de Sensvalue. Es Licenciada en Administración egresada de la Universidad de Buenos Aires. Cuenta con una especialización en psicología del consumidor realizada en la Universidad de Psicología de Buenos Aires.
Trabajó en Kastika&Asociados, consultoría de innovación y creatividad, participando en procesos de creatividad (desarrollo de nuevos productos/canales) y capacitaciones para Unilever, Allied Domecq, Pinturerías Alba, Avon, Accenture
Trabajó en Nestlé Argentina como especialista de Business Intelligence y en Marketing como Jefa de Producto de las marcas Nescafé, Nesquik, Maggi. Desarrolló planes comerciales para las diferentes marcas y procesos de innovación para todas las marcas de Nestlé en la Argentina. Se capacitó en Lausanne-Suiza, centro de I&D de Nestlé.
Ha trabajado en Cargill Argentina y Establecimiento La Cumbre focalizándose en temas de Control de Gestión. Ha realizado el desarrollo y aplicación de Tableros de Control, creación de indicadores, incentivos a fuerza de ventas, seguimiento y análisis de costos y desarrollo de planes comerciales.
Es docente de Creatividad en UCU y ex JTP Facultad Ciencias Económicas UBA. Realiza Consultoría para diferentes empresas de Santa Fe, Entre Ríos y Buenos Aires.
Aranceles: $ 800
Empresas con más de un postulante: $600 (por cada integrante)
Aranceles preferenciales: 
Socios de SAIMO  o AAM: 10% de descuento
Estudiantes: $ 480

Todos estos valores son valores finales, se facturara con Factura C

Pago en Efectivo o en Cheques a nombre de Eduardo Sebriano

El curso debe abonarse 48 hs antes de su comienzo. Vacantes limitadas.

Informes e inscripción:

Horario de atención de 9:30 hs a 19 hs. 
Cel : 15-67600599 Email: gabriel.olivera@sensplus.com.ar

Enviar este formulario de preinscripción a info@sebriano.com

Nombre(s) de asistente(s)__________________________________
Empresa /institución:______________________________________

Puesto de trabajo_________________________________________

Dirección de facturación:___________________________________

CUIT N°__________________ (enviar email comprobante de AFIP)

Resp.IVA _________________Teléfono:_______________________

Email: __________________________________________________ 

martes, 19 de octubre de 2010

Se viene el 4 congreso de Investigación de SAIMO: llamado para presentación de trabajos!



SAIMO (Sociedad Argentina de Investigadores de Marketing y Opinión)está realizando el llamado a la presentación de trabajos para su Cuarto Congreso.
El Congreso lleva por título: "Nuevos paradigmas en la Investigación"
Se realizará el 29 y 30de agosto del 2011 en el Centro Cultural Borges.

Los bloques temáticos serán los siguientes:

  • Patrones de consumo en diferentes contextos (locales, regionales y globales)
  • Avances metodológicos en Investigación de Mercados y de Opinión Pública.
  • Investigación de medios de comunicación.
  • Investigación aplicada para la formulación y evaluación de políticas públicas.
  • Investigación, innovación y nuevas tecnologías.
  • Investigación en mercados no convencionales.
  • Clima interno / recursos humanos.
  • Marketing social y responsabilidad social corporativa.
  • Elecciones y marketing político.

El cronograma para la presentación de trabajos:

  • Deadline para declaración de interés en presentar un trabajo : 22 de octubre de 2010
  • Deadline para la presentación de abstracts: 12 de noviembre de 2010
  • Deadline para la aprobación de abstracts: 10 de diciembre de 2010
  • Deadline para la presentación de trabajos: 15 de abril de 2011

Les recomiendo enfáticamente la experiencia de presentar trabajos en el congreso. Permite volcar nuestro trabajo en una obra, un paper que puede ser compartido y re visitado, por colegas de todo el mundo. Nos lleva a profundizar y aprender más sobre nuestra especialización. Además de los contactos profesionales y el intercambio que este tipo de actividad produce.
Yo he colgado los trabajos que presenté en congresos pasados de SAIMO en Scribd y en Emagister y ya han sido consultados por miles de personas, lo cual es una gratificación profesional extra.
¡A presentarse!

Paper presentado en el primer congreso de SAIMO: Diseño de productos según el gusto de los consumidores usando Análisis Sensorial, por Eduardo Sebriano.

Diseño de productos según el gusto de los consumidores usando Análisis Sensorial



Paper presentado en el Segundo Congreso de SAIMO: Tendencias. ¿De qué hablamos cuando hablamos de Tendencias? Por Eduardo Sebriano, Lorena Gasparri y Luciana Piacentini.
Tendencias. ¿De qué hablamos cuando hablamos de Tendencias? Eduardo Sebriano , Lorena Gasparri , Luciana P...

Les comparto este video donde los compradores de investigación de mercado dialogan sobre las necesidades que tienen en sus compañías


lunes, 9 de marzo de 2009

Curso de Innovación de Marketing en la AAM (Asociación Argentina de Marketing)



El próximo 30 de marzo se realizará una nueva edición del curso de Innovación en Marketing: del Insight al Plan de Negocio, que dictamos habitualmente en la Asociación Argentina de Marketing, Luciana Piacentini y Yo. 


Se trabajará en equipos realizando un proceso de innovación concreto con un caso real sobre un producto, una marca o un servicio aportado por los participantes o bien por nosotros

El curso consta de tres módulos 

El primero se concentra en el proceso de consumer insigh,  esto es como se hace para descubrir las necesidades y deseos de los consumidores. Y como a partir de este descubrimiento se pueden redactar los insights del consumidor que serán el punto de partida del proceso de Innovación

En el módulo dos llevaremos a cabo la etapa divergente del proceso de innovación aprendiendo técnicas de creatividad aplicada, como mind mapping, brainstorming , analogías y comparaciones forzadas,  que nos permitirán generar más de 100 ideas innovadores para encarar la etapa convergente

El tercer módulo consiste en realizar la etapa convergente esto es clasificar las ideas, clusterizarlas , tomar aquellas que puedan asociarse y construir ideas fuerza más poderosas. Luego elegiremos ideas con mejor potencial. Tras evaluar las ideas fuerza con la matriz de convergencia seleccionaremos aquellas que tengan mas impacto en el negocio. 

Por ultimo en el cuarto módulo,  se desarrollará la estrategia del plan de negocio o bien el plan de marketing  donde se inserta la innovación recientemente concebida. Esto es como implementamos la innovación como la convertimos en realidad

Este curso taller esta dirigido a toda persona que necesite conocer y llevar a la practica un proceso de innovación para crear nuevos productos, servicios, marcas, desarrollo de nuevos canales, comunicaciones o modelos de negocios 

¡Pero mejor mirá este video donde te lo explico mucho mejor! 



Te esperamos en la Asociación Argentina de Marketing que queda en Viamonte 723 Buenos Aires , Argentina . email marketing@aam-ar.com  Teléfono: (05411) 4322-4888

viernes, 16 de enero de 2009

Creatividad aplicada por Luciana Piacentini



¿Cuántos días al año sentimos que actuamos en piloto automático?.  Cuántas veces y en cuántas situaciones ELEGIMOS o PREFERIMOS andar en piloto automático?, es más, hasta nos hemos ido a dormir contentos y orgullosos de haber terminado el día laboral tachando cada uno de los ítems escritos de nuestra infaltable “listita de pendientes” realizada antes de comenzar el día. Y sí, la rutina es cómoda; desenvolvernos dentro de nuestras fronteras de experiencias y conocimientos es seguro y da tranquilidad, sabemos que nada puede fallar… entonces ¿para qué cambiar?; para qué cambiar … si haciendo tal o cual cosa “sé que me va a ir bien”, PORQUE EN ALGÚN MOMENTO LO EXPERIMENTÉ Y ME FUE BIEN ASÍ… PELIGRO!

Es cierto, la rutina da confianza, pero AGOBIA; nivela para abajo y hoy, el gran diferencial de las organizaciones es justamente poder nivelar hacia arriba y diferenciarse, ya no a través de costos o calidad sino a través de innovaciones y dinamismo inyectado al mercado. Claro que para lograr en una 1º etapa una Actitud Creativa hay que desprenderse y abandonar aunque sea por momentos la rutina; ya conocemos la frase que dice “para lograr resultados diferentes, hay que animarse a hacer cosas diferentes”…

Tomando la iniciativa 


Pero atención! Esto no implica romper todos los esquemas y estructuras que poco a poco fueron formándose y FUIMOS FORMANDO en nuestra mente; la rutina en determinadas ocasiones es necesaria y hasta imprescindible, sino todo sería un caos. De esta manera, nadie pretende que descubramos cada mañana una forma diferente de cepillarnos los dientes; el problema nace cuando todo, ABSOLUTAMENTE TODO lo manejamos como si nos estuviéramos cepillando los dientes.


Entonces, cabe aquí la pregunta: ¿creatividad para qué? ¿Creatividad… cuándo? ¿Creatividad… con quién? ¿Creatividad… dónde? ¿Creatividad… cuánto? ¿Creatividad… cómo? ¿Creatividad… con qué? ¿Creatividad… por qué?

Para comenzar y de manera muy concisa, podemos afirmar que hoy la Creatividad es la capacidad de lograr resultados diferentes.
He aquí, tal vez, una revelación del imaginario típico del perfil creativo: LA CREATIVIDAD EN UNA ORGANIZACIÓN REQUIERE Y BUSCA RESULTADOS RENTABLES COMO RECOMPENSA! En este sentido podemos decir que la creatividad, en tanto valor intelectual busca el crecimiento y desarrollo de tanto la organización como sus colaboradores. Ahora sí, comencemos pues a explicar cada ingrediente necesario para llevar a cabo el Proceso …

Cuándo: en el diseño de un nuevo plan comercial; ante un insight de nuestros consumidores / clientes; ante una intuición de que algo puede funcionar; ante las ganas de crear.

Con quién: con todas las áreas de la organización; la creatividad se desarrolla en procesos y aquí no hay discriminación. Son bienvenidos tanto los perfiles imaginativos (aquellos que generan y generan ideas sin llegar a aplicarlas) como los “analíticos” (aquellos que tal vez no se sientan muy cómodos generando y hasta puedan sentir que es una pérdida de tiempo, pero son un relojito para implementar, medir, calcular, advertir, hacer seguimientos). Y podría haber un valor agregado: músicos, pintores, chefs, niños creativos, deportistas…

Dónde: en lugares donde se pueda trabajar en grupos, donde estemos alejados del “reloj”, de los interminables mails de nuestras bandejas de entrada, de los celulares.

Cuánto: pocos días; una jornada, dos jornadas… pocos días pero intensivos, con 100% de concentración

Con qué: con un punto de partida claro, con un objetivo bien definido y establecido; un objetivo concreto es el ingrediente fundamental para dar vida al proceso

Por último, cómo articulamos estos elementos para obtener resultados concretos y viables? A través del Procesos de Creatividad Aplicado. Proceso que comienza, como cual músico que se dispone a componer, con decenas de hojas en blanco; prosigue con cientos de ideas escritas y finaliza con 2 ó 3 ideas desarrolladas listas para testear o implementar.


Claro, a simple vista “las ciento de ideas” (materia prima de la creatividad), parecieran salir de una suerte de caja negra, pero no! En el recorrido, y siempre con el objetivo claro y en mente, pasaremos por varias zonas (y algunas de extrema turbulencia!). Habrá una etapa Divergente, en la que utilizaremos variadas técnicas de creatividad aplicada y una etapa Convergente en la que seleccionaremos y analizaremos las ideas generadas. 2 caras de una misma moneda, 2 escalas de un mismo viaje que comienza sin saber cuál será el destino final.
Cada etapa tiene sus lineamientos y dinámicas. Desarrollar cada una de ellas implicaría el comienzo de un nuevo artículo. Entonces… Hasta la próxima!



La Licenciada Luciana Piancentini es una destacada consultora en estudios de mercado e Innovación. Pueden ponerse en contacto con Luciana en : 


O en la página de su consultora Innovar 360 http://innovar360.com.ar/